中国中小企业如何从做多利润到做大价值?
#商业模式
2022-06-08
【课程背景】
中国正处于社会经济转型的变革时期,中国企业也正处于需要进行二次创业的历史时间窗口。疫情常态的大环境下,企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业与资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型,而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此,企业需要从做生意到做企业价值,从做生意到做企业价值,这是在市场经济发展过程中,走商业化道路必须思考的问题。
【课程收益】
一切企业经营管理存在的问题都可以找到分析方法,回归企业的成长逻辑寻找答案。通过系统学习,使企业家及高层管理人员建立系统的企业价值倍增思维,掌握企业价值倍增战略技巧,了解实用的战略设计工具与方法,有能力系统审视企业自身的战略,并开展创新的战略规划及落地工作。
【课程特色】
本课程将会教会企业家:
1. 洞察外部环境、寻找战略机遇
2. 精准战略定位、创新商业模式
3. 产融智相结合、发育组织能力
4. 明确战略路径、推动战略落地
【课程时长】6H
【课程大纲】
1、企业家为什么要从做生意到做价值;
2、影响企业价值的主要因素;
3、中国商业环境给了企业实现价值倍增的机遇
4、企业未来面临的机遇和挑战是什么
5、未来中国商业趋势和企业应对策略
6、如何做好企业价值倍增战略的顶层设计
7、企业价值倍增战略落地的案例分享
8、成功的企业价值倍增战略落地给企业家的启示
新普京澳门娱乐场网站董事长、资深合伙人
中国中小企业协会副会长
中国中小企业协会管理咨询专业委员会主任
新普京澳门娱乐场网站教育产业研究院院长
沈鼓集团、亲亲股份等独立董事
20年以上投行及咨询行业工作经验
国际注册管理咨询师(CMC)