组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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崔伟
合伙人新普京澳门娱乐场网站合伙人
天津大学 MBA硕士学位
中科院 管理心理学硕士在读
高级人力资源管理师
职业规划师
中国能建特约人才发展专家
近20年人力资源管理、组织与人才发展等管理咨询经验,服务过多家大型企业,是多维联动数字科技公司的联合创始人。拥有跨地域团队的人力资源管理实战经验,对胜任力素质模型建设,组织绩效、企业文化建设有较为深入的研究与实操经验。搭建上百人的培训、考核体系及eHR系统,并参与和带领多个组织变革项目,利用培训和微咨询方式,成功支持新团队搭建与融合、创新与转型、效能提升和业绩增长。
工作经历:
担任多维联动数字科技联合创始人
华夏智业管理咨询 咨询专家
隆基泰和集团 集团人力资源总监
世茂集团 高级人力资源经理
擅长领域:
组织变革
绩效改进
股权激励
人才发展
业务流程优化
薪酬体系设计
经手案例:
中国能建华北电力设计院《后备干部选拔培养项目》
中国电投蒙东能源公司《职业发展通道设计项目》
大冶有色股份有限公司 《薪酬绩效体系设计》
中国能建西北电力设计院《人力资源体系建设项目》、《职业通道设计项目》
中国石油国际工程公司 《项目经理序列选拔和培养项目》
顺鑫集团《商学院规划及建设方案》
大北农集团《集团管控体系设计》、《绩效体系设计》