战略管理咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
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雷峥嵘
合伙人新普京澳门娱乐场网站合伙人
25年工作经验,7年咨询经验
工作经历:
曾在民营企业,外企,国企及咨询公司先后担任企划经理,投资经理,证券投资部经理,事业部总经理,副总经理,人力资源总监,企业发展与并购总监,董秘及合伙人等职
个人优势:
擅长战略、组织、人力资源、收购兼并后整合等;尤其擅长实战操作层面的咨询;对能源重化工业、制造业、餐饮业,商业地产等产业有较深了解。
擅长领域:
战略规划与管理
组织管控与流程
人力资源体系建设
投融资、收购兼并
经手案例:
西电集团
江苏高新
丽泽控股
湖南先导控股
中航陕飞集团
世纪投资集团
云南东恒集团
重庆保税物流区
西安航空城集团
西咸新区
中国电科
航天科技
陕西汽车
陕西煤业
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