组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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张治钦
助理咨询师助理咨询师
专攻业务咨询,从战略到目标到目标拆解落地到复盘;自我评价能解决问题、成事拿结果,客户第一,忠于目标,持续学习;
曾任职于创业酵母咨询顾问、艾瑞咨询项目助理
擅长领域:
战略规划及管理
组织诊断
行业研究
商业模式设计
管理提升
经手案例:
区域特色现制茶饮品牌,营收3-5亿,战略共创、目标拆解项目:战略会上给客户输入行业本质与标杆案例研究,输入战略方法论,与客户一同共创研讨出使命愿景、阶段性目标、战略定位;为了保证战略落地,共创出各模块子战略和年度硬仗;会后产出战略会会议纪要,包含讨论过程和结论,客户极为满意且续签;
精品创意咖啡品牌,营收1-3亿,战略共创项目:战略会上分享研究,对咖啡行业全部品牌进行分类,以供客户笃定地做业务方向取舍;基于项目预判和企业家使命,进行案例研究和分享;为帮助达成数字目标,分享目标拆解方法论和业绩增长公式,进行目标拆解和通晒,横向保证协同无误,纵向保证每个人清晰有力量;
区域板材龙头品牌,营收10-20亿,组织诊断、文化共创项目:访谈70+人,包含企业高中基层员工,阅读300+份内外部文件,完成行业和标杆案例研究,形成诊断方案,客户满意且续约文化项目;文化项目中,研讨确定文化价值观词条及诠释、文化案例、行为准则,会后反馈会议纪要和文化建设方案,顺利结项;
互联网医疗新锐品牌,营收10-20亿,组织诊断项目;
国企保险品牌,营收150亿左右,组织诊断、客户体验升级项目;
区域摄影品牌,营收3-5亿,战略共创项目;
A股上市家居品牌,营收50-100亿,战略共创项目;
国际连锁便利店品牌,营收150-200亿,市场影响力追踪项目;