组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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包丽春
助理咨询师助理咨询师
管理学硕士
具备优秀的职业素养,工作严谨、认真负责;忠于目标,服务客户;可系统思考,持续学习。
得益于在企业管理领域的深入研究,掌握国内外企业管理前沿理论与实践案例;擅长标杆研究,具有相对丰富的行业研究经验与调研经验,可为项目开展提供支撑。
擅长领域:
战略规划及管理
行业研究
商业模式设计
知识产权
管理提升
经手案例:
曾负责开鲁红干椒产业的战略评价项目。基于调研访谈获取的一首数据以及来源广泛的二手数据,开展行业研究;分析开鲁红干椒产业的资源优势与不足,开展战略评价;据此撰写的案例,获得全国百篇优秀管理案例荣誉。
曾发起“一种可食性海藻酸钠保鲜膜的推广”创业项目。探究保鲜膜行业发展现状与趋势,开展消费者需求调研,以挖掘消费痛点;最终选择“解决母婴产品包装的安全性问题”切入,突出产品安全可食用特点,制定推广方案。