经历了2020年疫情，满受重创的教培行业，2021年又迎来了自2018年以来最严的一次行业整顿。从2021年3月18日起，人民日报连续4天对教培行业的灵魂拷问，北京海淀、朝阳区全面停课整顿，验收合格后复课。而后多地效仿，各地教培机构迎来近期最严监管。
从北京整顿情况来看，重点检查以下八项内容：办学资质、教师资格、教学内容、培训时间、收费周期、资金监管、安全条件、广告宣传。从财务的视角，解析本轮行业整顿对培训机构的影响，笔者认为主要有以下几条： 1、 办学资质：无证无照有个场地就办培训学校的情况几乎不可能了。有了办学许可证，还要有营业执照，现在营业执照是"五证合一"，营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证，简称"五证合一"。证照齐全，身份合法即进入税收、社保及教委的监管体系。 2、 收费周期不超过3个月或60个课时，学校的预收减少了，资金变的紧张了。 3、 资金监管：专户收费纳入银行监管，以前现金收费，收入不交税，老师现金发工资的情况行不通了。
在金税四期大数据监管体系、教委的资金监管、以及行业大规模整顿的影响下，教培行业财务合规成为必然之路。关于教培行业财务合规的难点与痛点，笔者摘取了几条关键点： 1、 两账合一问题：教培行业的外账普遍由代理记账公司记账，代理记账公司不了解公司业务，根据票据记账，本身存在税务风险问题。 2、 全成本运营问题：兼职老师的工资，如何入账？代扣个税老师不愿意，不代扣个税，税务不确认成本支出，企业所得税更高。 3、 历史投入入账问题：以前校区装修，设备购买，没有发票，没有入账。现在收入全入账，应该抵扣的成本无法抵扣，使利润增高，企业所得税多交。 4、 预收款欠账问题：以前的预收款已经支用，新的预收款被监管，原来的资金亏空如何弥补成为问题。 5、 合规带来的税务成本，运营成本增加，利润缩水了，校区如何持续发展？
如何走好教培行业的财务合规之路？笔者认为需要重点关注以下几点： 1、 认知：校长与核心管理层要认识到财务合规的重要性与必然性 2、 整体规划设计：从公司组织架构设置，运营与财务管理的整体规划着手，合理运用税收政策，降低税收成本。 3、 运用科学的财务管理工具，对校区精细化、数字化管理，提升学校的效益与效益。 4、 提高校长及核心管理层的财务管理知识，增强校长及核心管理层的财商能力。 5、 提升财务人员专业的知识，掌握财务管理工具，用财务专业能力支撑校区运营与发展。
2022-04-27
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